自由的讨论氛围，鼓励大家畅所欲言。
她认真倾听每一个反对意见，详细记录其中的关键问题。
针对团队成员担心的市场接受度问题，林悦展示了大量的调研数据，说明当下消费者对健康与科技融合产品的潜在需求。
对于资源分散的担忧，她提出了详细的资源分配计划，确保在不影响公司原有业务的前提下，逐步推进新业务的发展。
经过多轮深入讨论，团队成员们逐渐理解并认同了这一战略。
为确保战略顺利实施，林悦对团队架构进行了大刀阔斧的优化。
她从公司内部选拔了一批年轻且富有创新精神的员工，组建了“创新先锋队”。
这些员工来自不同的专业背景，有擅长数据分析的，有精通创意设计的，还有对健康领域有深入了解的。
林悦为先锋队制定了明确的目标与任务，鼓励他们大胆探索新兴领域的市场推广新模式。
同时，她邀请了行业内顶尖的专家为团队进行培训。
这些专家不仅带来了智能健康领域的最新技术与市场动态，还分享了成功的市场推广案例。
培训过程中，团队成员们积极提问，与专家互动交流。
通过这些培训，团队成员们的专业知识与技能得到了显著提升，为新战略的实施奠定了坚实基础。
第七章：危机公关与品牌重塑就在市场部全力推进新业务，一切看似有条不紊地进行时，一场突如其来的危机如暴风雨般袭来。
公司一款核心的智能健康监测手环被曝光存在数据偏差的质量隐患。
尽管目前发现问题的用户数量相对较少，尚未引发大规模的负面影响，但相关消息已在网络上悄然传播，一些科技论坛和社交媒体平台上开始出现对产品的质疑声。
林悦敏锐地意识到，此次危机若处理不当，将对公司的品牌形象和市场份额造成毁灭性打击。
她迅速启动危机公关预案，以最快的速度组建了危机应对小组。
小组内部分工明确，一部分成员负责与公司研发和生产部门紧密合作，对产品质量问题进行全面深入的排查，从原材料采购到生产工艺，再到产品检测环节，逐一梳理，确保准确找出问题根源及影响范围。
另一部分成员则专注于制定公关策略，积极与各大媒体沟通协调。
林悦
